Todo gran negocio puede empezar sin tener nada escrito en papel
pero a medida que vas creciendo debes enfocarte en hacer tu plan estrategico que te lleve a otro nivel.
Con una trayectoria marcada por visión, resiliencia y liderazgo empresarial, Jesús Salazar Nishi se ha consolidado como una de las voces más influyentes del sector industrial peruano.
Como fundador y presidente ejecutivo de Koplast, y expresidente de la Sociedad Nacional de Industrias, ha convertido la estrategia, la innovación y la disciplina como pilares reales de crecimiento y transformación empresarial.
Objetivo: Definir prioridades, ordenar recursos y tomar decisiones con rumbo claro.
Objetivo: Identificar qué hace fuerte a tu empresa y cómo sostener esa posición en el tiempo.
Objetivo: Detectar espacios de crecimiento con más valor y menos presión competitiva.
Objetivo: Usar indicadores clave para corregir a tiempo, mejorar la gestión y decidir con más criterio.
Objetivo: Reconocer errores críticos comunes, de crecimiento, control y ejecución que pueden poner en riesgo a la empresa.
