Haz crecer tu empresa con foco, estrategia y control
Workshop de
Negocios
con Ruben Sanchez
Un curso práctico para empresario dividido en 2 etapas prácticas para entender qué está frenando tu empresa y cómo llevarla al siguiente nivel.
WORKSHOP TOUR
Edición anterior
Garantía de valor
Empresarios
Resultados reales
El problema real
¿Te identificas con esto?
Mi negocio depende completamente de mí
No puedes desconectarte ni un día sin que todo se detenga. Eres el cuello de botella de tu propia empresa.
No crezco de forma ordenada
Tienes ventas, pero el crecimiento es caótico. Cada mes es diferente y no sabes qué está funcionando realmente.
No tengo claridad estratégica
Trabajas mucho pero sientes que giras en círculos. No tienes un mapa claro de hacia dónde va tu empresa.
Si te identificaste con alguno de estos puntos, el Workshop de negocios fue diseñado exactamente para ti.
La transformación
De operativo a estratégico
Antes
Empresario Operativo
Atrapado en el día a día
- Apagando incendios todos los días
- Sin tiempo para pensar en estrategia
- Crecimiento impredecible y caótico
- Decisiones reactivas y sin datos
- Equipo dependiente de ti para todo
- Agotamiento constante sin resultados claros
DESPUÉS
Empresario Estratégico
Liderando con visión y control
- Visión clara del negocio y su futuro
- Sistemas que funcionan sin tu presencia
- Crecimiento predecible y sostenible
- Decisiones estratégicas basadas en datos
- Equipo autónomo y alineado
- Energía enfocada en lo que realmente importa
El problema
Una hoja de ruta en dos capitulos
Capítulo 1
- Mentalidad
- Gestión
- Escalabilidad
De emprendedor a empresario
Herramientas para transformar tu negocio, tu equipo y tu mentalidad mediante un programa enfocado en resultados:
- Mentalidad y Profesionalización: Diferencia el rol del dueño frente al del operador y profesionaliza procesos sin burocracia.
- Gestión Estratégica: Ordena la empresa para evitar conflictos y define un mini-plan estratégico para crecer.
- Liderazgo y Disciplina: Aprende a construir equipos autosuficientes e instala hábitos diarios para el éxito sostenible.
Capítulo 2
- Autodiagnóstico
- Decisiones
- Escalabilidad
¿Cuál es el problema de mi empresa?
Te ayudamos a identificar el «dolor» real de tu negocio mediante un recorrido estratégico:
- Autodiagnóstico: Rompe el autoengaño y detecta qué frena realmente tu crecimiento.
- Orden y Decisiones: Alinea el orden empresarial con el personal y haz conscientes las decisiones que definen tu rumbo.
- Ventas y Escalabilidad: Replantea tu estrategia comercial y detecta los riesgos de un crecimiento desordenado.
Programa
Dos capitulos llenos de aprendizaje
Lo que distingue a un empresario de un emprendedor
Objetivo: aterrizar la mentalidad empresarial y
mostrar cambios concretos.
Profesionalizar sin complicar: procesos mínimos viables
Objetivo: enseñar cómo profesionalizar sin burocracia.
La empresa familiar: fortalezas, riesgos y cómo ordenarla
La empresa familiar: fortalezas, riesgos y cómo ordenarla
Objetivo: Evitar conflictos y acelerar crecimiento.
Estrategia simple para crecer
Objetivo: hacer un mini plan estratégico listo.
Construcción de equipo y liderazgo aplicado
Objetivo: formar equipo autosuficiente.
Decisiones, hábitos y disciplina
Objetivo: Instalar comportamientos diarios.
Preguntas y respuestas
Ruben Sanches responderá en vivo las preguntas de los participantes durante el workshop, brindando claridad a sus dudas a partir de su propia experiencia empresarial, con aprendizajes reales, decisiones estratégicas y situaciones que ya ha enfrentado en el mundo de los negocios.
¿Qué está frenando el crecimiento de tu empresa?
Objetivo: romper el autoengaño del empresario y ubicarlo en su
problema real.
Orden personal y orden empresarial
Las decisiones que están definiendo tu empresa (aunque no lo veas)
Objetivo: hacer visible que SIEMPRE estás decidiendo... incluso cuando no lo haces conscientemente.
El problema no es vender; es cómo estás vendiendo
Objetivo: Romper el autoengaño del empresario y ubicarlo en su problema real.
Tu empresa está creciendo, pero mal.
Objetivo: mostrar que el problema muchas veces está en lo que NO se ve
El problema no es crecer, es cómo estás creciendo.
Objetivo: cerrar el curso mostrando el riesgo del mal crecimiento
Preguntas y respuestas
Ruben Sanches responderá en vivo las preguntas de los participantes durante el workshop, brindando claridad a sus dudas a partir de su propia experiencia empresarial, con aprendizajes reales, decisiones estratégicas y situaciones que ya ha enfrentado en el mundo de los negocios.
nuestro mentor
Ruben Sanchez
CEO de Pastelería San Antonio
Reconocido líder empresarial y experto en gestión corporativa, famoso por protagonizar una de las transformaciones de negocio más emblemáticas del país. Como CEO de Pastelería San Antonio, demostró un liderazgo excepcional, resiliente y altamente humano al reinventar la tradicional cadena durante la pandemia, priorizando siempre la estabilidad de sus colaboradores. Hoy es una de las voces más respetadas e influyentes del management en el Perú. Con una profunda vocación por compartir su experiencia, es impulsor de potentes espacios de formación como «De Emprendedor a Empresario», dedicándose a potenciar el ecosistema de negocios y brindando a los peruanos las herramientas estratégicas para escalar sus proyectos al siguiente nivel.
Agenda 2026
Próximos Eventos
Sigue creciendo. Estos son los próximos workshops donde seguiremos transformando y ayudando a mejorar tu negocio
ÚLTIMOS CUPOS
Lima
Tema: Empresario Estratégico
Aprende a liderar equipos de alto rendimiento y construir una cultura empresarial que escala sin depender de ti.
- Av Camino Real 1037 San Isidro, Lima
- Cupos limitados
- 6:15 p.m. - 10:00 p.m.
ABR
22
ÚLTIMOS CUPOS
Arequipa
Tema: Empresario Estratégico
Aprende a liderar equipos de alto rendimiento y construir una cultura empresarial que escala sin depender de ti.
- Calle Sánchez Trujillo N° 201 Urb. La Perla Cercado - Arequipa
- Cupos limitados
- 9:00 a.m. - 1:00 p.m.
ABR
23
Prepárate para vivir el
Workshop de Empresario Estratégico
