De emprendedor a empresario
con Ruben Sanchez
El único Workshop Tour del Perú que te lleva desde ordenar tu negocio hasta escalarlo con estrategia y control real. En dos capítulos.
WORKSHOP TOUR
Edición anterior
¿Te suena familiar alguna de estas situaciones?
Mi negocio depende completamente de mí
No puedes desconectarte ni un día sin que todo se detenga. Eres el cuello de botella de tu propia empresa.
No crezco de forma ordenada
Tienes ventas, pero el crecimiento es caótico. Cada mes es diferente y no sabes qué está funcionando realmente.
No tengo claridad estratégica
Trabajas mucho pero sientes que giras en círculos. No tienes un mapa claro de hacia dónde va tu empresa.
Si te identificaste con almenos dos de estos puntos, el Workshop de negocios es para ti.
Una hoja de ruta en dos capítulos
Capítulo I
Herramientas para transformar tu negocio, tu equipo y tu mentalidad mediante un programa enfocado en resultados:
- Mindset empresarial
- Profesionalizar sin complicar
- Empresas familiares
- Estrategias simples para crecer
- Equipo y liderazgo
- Hábitos y disciplina
Capítulo II
Ordena tu empresa y toma el control de tu crecimiento.
- ¿Qué está frenando el crecimiento de tu empresa?
- La verdad de los números
- Equipo: Ingeniería organizacional
- Orden y vehemencia
- Ventas: El oxígeno del negocio
- El plan de guerra: 30 días para el cambio
Esto no es teoría.
Es un tour que ya está pasando.
Agenda 2026
Próximos Eventos
Sigue creciendo. Estos son los próximos workshops donde seguiremos transformando y ayudando a mejorar tu negocio
JULIO 15
San Isidro
CAPÍTULO II
Ordena tu empresa y toma el control de tu crecimiento.
- NOS PUC, San Isidro
- 6:30 p.m. – 10:00 p.m.
JULIO 17
Juliaca
Capítulo I
Herramientas para transformar tu negocio, tu equipo y tu mentalidad
- Juliaca
- 3:30 p.m. – 6:00 p.m.
AGOSTO 07
Ayacucho
Capítulo I
Herramientas para transformar tu negocio, tu equipo y tu mentalidad
- Ayacucho
- 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
Programa
Dos capítulos llenos de aprendizaje
Lo que distingue a un empresario de un emprendedor
Objetivo: aterrizar la mentalidad empresarial y
mostrar cambios concretos.
Profesionalizar sin complicar: procesos mínimos viables
Objetivo: enseñar cómo profesionalizar sin burocracia.
La empresa familiar: fortalezas, riesgos y cómo ordenarla
La empresa familiar: fortalezas, riesgos y cómo ordenarla
Objetivo: Evitar conflictos y acelerar crecimiento.
Estrategia simple para crecer
Objetivo: hacer un mini plan estratégico listo.
Construcción de equipo y liderazgo aplicado
Objetivo: formar equipo autosuficiente.
Decisiones, hábitos y disciplina
Objetivo: Instalar comportamientos diarios.
Preguntas y respuestas
Ruben Sanches responderá en vivo las preguntas de los participantes durante el workshop, brindando claridad a sus dudas a partir de su propia experiencia empresarial, con aprendizajes reales, decisiones estratégicas y situaciones que ya ha enfrentado en el mundo de los negocios.
¿Qué está frenando el crecimiento de tu empresa?
Objetivo: romper el autoengaño del empresario y ubicarlo en su
problema real.
Orden personal y orden empresarial
Las decisiones que están definiendo tu empresa (aunque no lo veas)
Objetivo: hacer visible que SIEMPRE estás decidiendo... incluso cuando no lo haces conscientemente.
El problema no es vender; es cómo estás vendiendo
Objetivo: Romper el autoengaño del empresario y ubicarlo en su problema real.
Tu empresa está creciendo, pero mal.
Objetivo: mostrar que el problema muchas veces está en lo que NO se ve
El problema no es crecer, es cómo estás creciendo.
Objetivo: cerrar el curso mostrando el riesgo del mal crecimiento
Preguntas y respuestas
Ruben Sanches responderá en vivo las preguntas de los participantes durante el workshop, brindando claridad a sus dudas a partir de su propia experiencia empresarial, con aprendizajes reales, decisiones estratégicas y situaciones que ya ha enfrentado en el mundo de los negocios.
nuestro mentor
Ruben Sanchez
CEO de Pastelería San Antonio
Reconocido líder empresarial y experto en gestión corporativa, famoso por protagonizar una de las transformaciones de negocio más emblemáticas del país. Como CEO de Pastelería San Antonio, demostró un liderazgo excepcional, resiliente y altamente humano al reinventar la tradicional cadena durante la pandemia, priorizando siempre la estabilidad de sus colaboradores. Hoy es una de las voces más respetadas e influyentes del management en el Perú. Con una profunda vocación por compartir su experiencia, es impulsor de potentes espacios de formación como “De Emprendedor a Empresario”, dedicándose a potenciar el ecosistema de negocios y brindando a los peruanos las herramientas estratégicas para escalar sus proyectos al siguiente nivel.
Prepárate para vivir el
Workshop de Empresario Estratégico
