ESTRATEGIA COMPETITIVA
Deja de improvisar. Aprende a competir como los grandes
Cupos limitados · Precio Preventa por tiempo limitado
¿Tu empresa depende de ti y compites solo por precio?
Trabajas muchas horas pero sientes que tu negocio gira en círculos, sin una dirección clara.
La única forma de ganar clientes que conoces es bajar el precio… y eso destruye tu margen.
No sabes contra quién compites realmente ni qué te hace diferente en tu mercado.
En este taller vas a aprender a SALIR DE ESA TRAMPA.
Sales con un plan, no con teoría
Define los niveles de estrategia de tu empresa
Estrategia corporativa, de negocios y funcional: aprende a alinear objetivos desde la visión hasta las áreas operativas.
Diseña tu ventaja competitiva sostenible
Aplica los criterios de una ventaja valiosa, singular, difícil de imitar e insustituible. Lo que hace a tu negocio imbatible.
Ejercicios prácticos en grupos de trabajo
Después de cada bloque aplicas lo aprendido a un caso real junto a otros empresarios. Te llevas avances concretos.
Lideras un negocio y quieres crecer con foco
- Eres dueño, gerente o director y quieres tomar decisiones con una estrategia clara, no por intuición.
- Quieres dejar de competir por precio y construir una propuesta de valor que te diferencie de verdad.
- Buscas orden y método para profesionalizar tu empresa y escalar de forma sostenible.
- Valoras aprender de un especialista con experiencia real dirigiendo una empresa peruana.
Tres bloques que cambian tu juego
Un recorrido práctico de la teoría a la acción, con ejercicios después de cada bloque.
Bloque 01
Declaración de la estrategia
Declaración de la estrategia
- Qué es realmente la estrategia: ser diferente y crear valor único (Porter & Ohmae)
- La filosofía estratégica: visión, misión, valores y propósito
- Niveles de estrategia: corporativa, de negocios y funcional
- Declaración de la estrategia: objetivo, alcance y ventaja
- Estrategia genérica competitiva: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque
Bloque 02
Estrategia competitiva
Estrategia competitiva
- La búsqueda de una posición favorable dentro de tu sector
- El lugar ideal de la estrategia: cliente, competidor y tus capacidades
- La cadena de valor: dónde se genera tu margen
- Criterios de una ventaja competitiva sostenible
- Vender experiencias, no productos: Apple, Harley-Davidson y Cirque du Soleil
Bloque 03
¿Contra quién competimos?
¿Contra quién competimos?
- Identificación de competidores: directos, sustitutos y nuevos entrantes
- Cómo definir correctamente el sector donde compites
- El Modelo de Abell: funciones, tecnologías y clientes
- Casos reales: Wong, Kola Real, Starbucks y Grupo Disney
- Determinación de tu entorno específico y competidor directo
Descubre el nivel de conocimiento que llevará al evento
Ing. Jesús Salazar Nishi
Especialista en estrategia empresarial con amplia trayectoria liderando una de las empresas industriales más reconocidas del Perú. En este taller comparte el mismo marco estratégico que aplica en el mundo real para construir ventajas competitivas que perduran en el tiempo.
Una experiencia completa
*Constancia digital de participación entregada a solicitud.
Invierte en tu estrategia
Precios en Preventa válidos solo hasta el 16 de junio. Después suben a tarifa regular.
S/ 360.00
¿Vienen 3 o más? Cada uno accede a un descuento adicional. Escríbenos para coordinarlo.
Cierre de Preventa: 16 de junio, 11:59 p.m.
Nos vemos en San Isidro
La dirección exacta se confirma al reservar tu cupo.
Resolvemos tus dudas
¿Necesito experiencia previa en estrategia?
No. El taller está diseñado para que cualquier dueño, gerente o emprendedor pueda aplicarlo desde el primer bloque, sin importar su nivel previo.
¿Hasta cuándo dura el precio Preventa?
¿Hay descuento si vamos varios de la misma empresa?
¿El taller es presencial u online?
¿Cómo reservo mi cupo?
LA MEJOR FORMA DE COMPETIR ES NO COMPETIR.
Diseña una ventaja que tu competencia no pueda copiar. ¿Te ayudo a reservar tu cupo ahora mismo?
Espacios de formación para empresarios y emprendedores que quieren llevar su negocio al siguiente nivel.
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